Prada要进行年轻化改革 正全面升级品牌形象

 “我以前从来不想被卷到我的工作当中。最开始,我想要保持距离。我不喜欢政治化,不喜欢衣服的灵感概念。但是当我对时尚的重要性和相关性了解得越多,我就变得没那么挑剔了,距离变得没有那么重要。如果你接近更多的人—不同的心智、不同的宗教、不同的文化—你必须让自己更投入”,说这话的是Prada 的设计师,创始人的孙女, Miuccia Prada。

 今年年初, Prada 公布了 2017 春夏系列 campaign:用故事不同的场景去阐释不同的 Prada,从而映射出每个人每天不断变化的需求和欲望。

 要知道以前, Miuccia Prada 对用服装讲故事这件事一直很看不上。在 Prada 2017SS 新品和发布的秋冬系列中,以前那个高贵优雅有一点距离感的 Prada 也变得更加奇趣。

 Prada 正在全面改变自己的品牌形象,产品设计、从平面到线上的广告,以及线下店铺的设计。

 最近 Prada 在意大利切尔沃港的新店揭幕,店面看起来与之前开在中美洲加勒比海小岛屿上的店风格相似。Prada 旗下 Miu Miu 的店面形象也大换新。Prada CEO Patrizio Bertelli 在不久前公布 2016 年业绩状况的时候正式宣称 Prada “ 将会把开新店的资金用在重新翻修上,给予 Prada 一个新的品牌形象,以及更加令人激动的消费者体验”。

 整体来说,色彩更加鲜艳了。女装区域令人有些眩晕的色彩看上去有点像嬉皮士的集市,里面的藤条扶手椅分别来自上世纪 50 年代,和 Franco Albini 合作的设计。而 Miu Miu 的店铺则以天蓝色为主色调,天然的橄榄木桌和黄色布料铁质椅腿的椅子与之形成对比。

 在 1 月 31 日结束的财年中, Prada group 开了 28 家新店,关了 26 家,翻新了 40 个店,已经指定了 2017 年翻新的 50 家店。

 “新时代的店面应该为新顾客所设计”,Patrizio Bertelli 说,他觉得这些人在线上看所有的东西,零售店需要更刺激一点才行

 Miuccia Prada 对 “新顾客”的定义是更加复杂和多样化的一群人,“以前成为 Christian Dior 和 Coco Chanel 很容易,因为都是有钱的人、欧洲人、美国人。现在我们的工作更加艰难,因为我们有一大堆群体和宗教,有各种各样不同的人。现在你必须做得更多更好,以及让人们习惯它”。

 Prada 在年轻化和数字化这件事上算反应比较慢的,没有及时拥抱时代变化的 Prada 财报不太好看。截止 1 月 31 日,Prada 的 2016 财年录得 2.783 亿欧元,比起去年的 3.309 亿欧元下降了 15.9%。不过,2016 年下半年当 Prada 开始逐步布局改革时,财报上整体趋势开始有所提高,尤其是最后一个季度。

 Miuccia Prada 宣称“以前的东西和做事方式已经没有用了”,“到处都是一样的东西”,Miuccia Prada 说,“现在我们已经开始清理,回到起点,拉回去重新聚焦在差异性上”,在她看来,差异化就是对不同地域文化的解读。换句话说,会更本地化。

 因此,不同区域的 Prada 店面,在设计上也会形成差异。2017 年,Prada 在全球会开设 30 到 40 个快闪店,或许你能从中窥视到新设计风格的蛛丝马迹。

 题图、文中图来自:Prada

来源:好奇心日报