Black Friday,黑色星期五,一场北美的购物狂欢。一说是因为黑压压的一片顾客在感恩节后的星期五去商场排长队购物;另一说是因为商场记账用红色墨水代表赤字、黑色墨水代表盈利。总之,这场海外最大的消费狂欢对中国人的影响也越来越大。
所以在这黑五来临之际,中国奢侈品市场也将迎来一场沸腾,而且无论是麦肯锡还是贝恩,都极其看好中国奢侈品市场。早在2017年,中国人的奢侈品消费就占据了全球奢侈品消费总额的三分之一,2018年中国人的奢侈品消费总额更是突破7700亿元人民币。而根据数据显示,预计2019年仅在中国国内的奢侈品市场就将达到2130亿元人民币,这还不算越来越普及的出国热所带来强劲的境外市场增长。
热衷奢侈品的中国人,在PCDI指数连年攀升的当下,已让奢侈品市场变成了“得中国者得天下”。然而随着《电商法》的推出,国内曾经火爆的代购市场已经重新洗牌,各大传统电商平台又频频爆雷,假货、假发票、假专柜等负面消息不断。这就让人民日益增长的奢侈品需求同更多放心渠道的崩坏,成为了现阶段的“主要矛盾”。在这种情况下,奢侈品细分市场的一匹黑马——“奢批”也就浮出了水面。
赢得中小分销商 引领奢侈品新零售时代
在奢侈品市场愈来愈规范化、阳光化的今天,整个市场在线下门店外已经基本划分为三个板块,一是各大奢侈品的自有平台,二是传统的大电商平台,三就是以“奢批”为代表的奢侈品供应链平台。在这种情况下,更轻快更易转身、且针对中间环节痛点的“奢批”就领先了一个身位。它将目标对准了国内海量中小零售商,提出了零门槛、零库存、共享云仓、共享系统、共享渠道的概念,甚至做到“一件也批发”,从而让诸多分销商能够轻松自由的采购全球各地好货。
要知道传统国外奢侈品进入中国销售的中间环节可是非常之多,从品牌方、各级代理商到国内销售商,繁多的中间环节带来层层加价,导致许多奢侈品国内价格竟会达到国外两倍之多。此外还有囤货、库存、品控、资金周转等诸多压力,让诸多中小零售商一直“风雨飘摇”。
针对这些痛点,“奢批”构建了一套完整的供应链服务体系。打通供应商库存实现云仓储,自建5000平米香港实体仓快速清关,分销系统支持API对接,打造APP、小程序等综合系统赋能,让整个供应流程更透明更便捷,从而为中小分销商在线上线下建立了全套的售前售后闭环。
赋能海外买手团 挖掘奢侈品市场私域流量
拿下中小分销商市场以外,现在的“奢批”也成功赢得了众多海外买手的怀抱。在今年9月巴黎召开的第二届中欧时尚买手节上,备受现场时尚买手、时尚博主推崇的“奢批”就成为了全场最大的亮点。
作为国内奢侈品细分市场的一站式平台,“奢批”整合奢侈品全球优质供应链资源,庞大的分销贸易商和便捷透明一站式流程,同时提供预定、批发、“云仓”共享,这首先就为买手们解决了后顾之忧。
此外,拥有20万SKU、20亿货值的香港现货库存,“奢批”也与200多家欧美品牌商、供应商建立战略关系,从而将自身强大的话语权赋能买手个体,规避大牌限购或大平台挤压,发掘深挖他们的私域流量。同时在全新改版的APP中,“奢批”也为买手提供实时查看、专属客服、自主处理订单等管家式服务,大大改观了传统采买模式的低效、高价,从而去除中间环节、让利顾客,就更使其成为买手们的不二选择。所以现在就下载“奢批”app、注册成为专业买手,输入专属邀请码600017,即刻助力奢侈品代购事业吧!
尤其在近期的“黑五”狂欢活动中,新版上线的“奢批”价格优势就尤为突出。它与古驰、巴宝莉、纪梵希、巴黎世家等一线品牌展开深度联动,放出了极具诱惑力的独家折扣,限时秒杀价低至1.5折,推出应季扫货清单、反季清仓专场,联手奉献出一场盛大的“黑五奢批囤货节”。让消费者无规则无套路直享最低价,这样的力度、广度、便捷程度都是其他传统平台难以体验到的。
短短时间就能成为行业黑马,说明现在的“奢批”已经走上了正确的道路。但追溯历史,从2009年欧派国际为各大银行提供奢侈品服务开始,到2014年香港建仓,2015年成立意大利事业部、建立专业买手团队,再到2017年友阿股份两亿元融资,2019年开启阿米巴经营模式变革。十年来一步一个脚印,这匹你以为是黑马但实则厚积薄发的“奢批”,已经成为奢侈品市场一眼可见的未来。
标签:奢侈品市场