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2016年7月20日，金豪漾《OMG！光电咖》中国美业千人大会召开的第二天，金豪漾控股创始人/行政总裁邓利平与百度金融医疗行业总经理徐洋先生正式签约，标志着美容光电业正式与金融业相互融合。金豪漾和百度金融携手合作，一个普及光电，一个普及金融，将切实惠及美业企业。
签约仪式后，一系列精彩课程正式开启，金豪漾行政总裁邓利平、技术总裁金秋冰、美美商学院院长王兴刚分别就《光电美容的未来趋势》、《美容院如何做好光电普及》、《光电品项的规划与落地》等课题展开演讲，启示光电美业腾飞道路，让美业万亿级市场不再仅仅是空中楼阁。
金秋冰：医疗设备引领美容设备的发展
金秋冰表示自己的偶像是特斯拉汽车的发明者、颠覆之王“埃隆.马斯克”，这似乎也表明了他要像偶像一样颠覆中国光电行业的决心。对于未来医学美容仪器的发展，他表示：“医疗设备将引领美容设备的发展。”
金秋冰每年都会去德国展览会观看医疗设备，但他非常少前往意大利观看美容设备。在他看来，只有医疗设备才会引领、促进美容设备的发展，没有经过医疗行业的检验和认证，凭空产生的美容设备是非常不安全的。
邓利平：美容院无法做好光电项目的8大死穴
在邓利平看来，2016是整形行业的一个悲哀年，也是一个分水岭。这是因为原来从事整形的人越来越多地反过来做光电美容，反过来抢美容院培养的客人，所以美容院处于一个四面楚歌的危险时刻。对于美容院为什么无法做好光电项目，邓利平总结了以下8大原因：
1.习惯性暴利，没有做减法；
2.没有主见，不知道要什么，跟风炒作；
3.缺少项目营销体系；
4.缺少项目包装；
5.缺少专业教育体系；
6.缺少专业人才；
7.缺少专业能力；
8.缺少专业医师。
65～75后的顾客占美容院利润的65%以上，75～80后马上要成为消费主力，但这部分人群对套路太了解，信息来源也非常广，玩信息不对称、赚取暴利的日子将一去不返。
所以未来消费者的消费习惯及方式将会向“去人情化、去套路化、去销售化、去复杂化、去管理化”转变。
他认为，美容院服务顾客的系统不只是一堆仪器，而是根据皮肤原理及皮肤医学原理搭配的技术标准，是根据技术标准延伸出来的品项标准，是顾客和员工的教育标准，是经过市场验证的可行性验证标准。具备这些标准系统的美容院在未来才有竞争力。邓利平表示未来的目标是建1000家光电超市，让美业消费者享受超市消费般的自由实在。
邓利平会上还深度揭示“互联网+美业”的发展趋势与落地攻略，用数据深度阐述全价值链的移动化+大数据必然趋势，并重点推出了光电咖APP，这是一款提供于与金豪漾合作的美容院客户使用，美容院通过APP运营系统管理店内业务，一键式管理员工，一键式管理客户，实现系统化管理。目前是中国美业第一款项目运营型ＡＰＰ。
光电咖APP可提供顾客管理、财务对账、开卡管理、消耗管理、产品销售、在线预约、分店管理等功能，甚至还有强大的案例库、培训视频分享学习。
金豪漾站在结合互联网发展的商业模式与经营管理的方向，以帮助美业伙伴们正在面临或已经面临的尴尬处境，自助开发运营系统APP，帮助美业店家以标准化与规范化处理各个模块问题。
王兴刚：光电品项如何规划和落地
在邓利平先生的邀请下，美美商学院院长、9步循环开发销售系统创始人王兴刚先生闪耀登场，上台为大会倾情授课，王兴刚先生以《光电品项的规划和落地》为演讲主题，深度阐述光电项目3大核心绩效：业绩、客流、新客数，
授课过程中，王兴刚先生表示：美容从业者需要对美业未来有以下四个认识：
1、要认识到赢利是唯一的本质
2、要认同科技发展对行业的影响和改变
3、要认同时间会让本质价值战胜一切情感价值
4、要认同专业差异化等于新客源。
他还表示，自我判断基础项目下降趋势已成事实，科技光电趋势已形成，大家需要认知到的是，光电项目是客力提升的关键，也是转化医美项目的关键。
并鼓励全场嘉宾就自身美容院的具体现状讨论出未来光电项目方案，就“怎样设置产品线、怎样搭建光电中心“等内容进行规划。并上台分享展示，三位美业领袖就列位嘉宾的方案进行专业分析点评。
大咖们的精彩演讲，不仅赢得了现场热烈的掌声和欢呼声，更揭秘了美业光电未来大势，为千万美业人带来了数千亿光电市场。以至于盛会结束之后，现场数千位来宾犹自沉浸在大咖的思维殿堂之中，随后才爆发出为美业光明未来喝彩的欢呼声，经久不绝。
今天，亚洲销售王子谭·吉拉德、传奇女神秀域总裁李晓宁等美业精英将分别带来光电课程分享。更多精彩内容。本报将持续跟踪报道。
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